드라마 스토브리그로 본 회사생활 잘하는 방법

백승수(남궁민) 단장의 뼈있는 대사에 예상보다 생각하게 만드는 스토브리그 명대사 명장면들이 많이 있습니다. 이 드라마를 봐야하는 또 다른 이유이기도 합니다. 냉정하지만 정확한 판단력을 가진 백승수 단장이 말하는 대사들이 어떨 때는 너무 정확해서 재수 없다고 느껴질 수도 있지만 그 대사들이 회사생활에 주는 울림이 생각보다 큽니다. 아래에서 명작 드라마 스토브리그로 본 회사생활을 전해 드립니다.

백승수 단장 “근데 왜 본인 입으로 낙하산이라고 하고 다녀요? 진송가구 회장 손자라서요?”
한재희 사원 “그냥 저희 집안 이야기 들으면 사람들이 취미로 일하는거 아니냐고 많이 물어보더라고요. 근데 솔직히 제대로 일해보는 게 처음이라서 아니라고는 자신 있게 말 못 하겠어요.”
“취미로 하는 건 아닐 겁니다. 취미로 하는 사람이 회사에 제일 오래 머물지 않겠죠“
“아 그걸 어떻게 아셨죠?”
“아 근데 왜 야근만 하고 야근 수당 신청은 안 합니까? 아무리 돈 많아도 자기 권리는 챙기세요.”

당연한 걸 다행이라고 생각하는 세상입니까?

회사에서는 당연하지 않은 걸 당연하게 해야 할 때가 있습니다. 왜 이 일을 하지? 왜 이게 맞는데, 이렇게 하지 않지? 내가 당연하다고 생각하는 걸 상대방은 당연하지 않다고 생각할 수 있습니다. 회사에서는 당연한 건 없습니다.

한재희 사원 “그래도 다행이네요.”
백승수 단장 “뭐가 다행입니까?”
“아까 그 봉투요 뇌물 아니었잖아요.”
“당연한 걸 다행이라고 생각하는 세상입니까?”

전 사람을 바꾼게 아니라 시스템을 바꾼 겁니다

인사(HR)담당자들은 그런 말들을 합니다. “사람은 바꿔 쓰는게 아니다” 부정적으로 느껴질 수 있지만 인사 업무를 하다보면 알게 됩니다. 그래서 회사의 모든 것은 사람을 바꾸는게 아닌 시스템, 즉 제도를 바꾸는 전략을 추구합니다. 즉, 회사에서 일을 할 때 사람으로 접근하기보다는 시스템으로 접근해야 합니다.

양원섭 “고세혁 팀장님은 프랜차이즈 스타출신이고 저는 여기 출신도 아니고 선수로서는 실패한 사람인데요”
백승수 단장 “예 그래서 징계를 드렸죠 감봉 3개월 전 사람을 바꾼게 아니라 시스템을 바꾼 겁니다“
“제가 잘 할 수 있을까요?”
“갑자기 잘하라고 팀장 시킨게 아니라 원래 하던 대로 하라고 팀장 시킨 겁니다”

핑계 대기 시작하면 똑같은 상황에서 또 집니다

회사 생활에서 핑계를 대기 시작하면 끝이 없습니다. 위에서 지원을 안해줘서 못했다, 무조건 안된다고만 한다.. 아마 이런 말들을 많이 들어보았을 것입니다. 특히 사원 대리 직급일 때 많이 들어볼텐데… 이럴 때는 다르게 생각해야 합니다.

물론 지원을 안해줘서, 안된다고만 해서 못할 수 있습니다. 그럴 때는 자신이 가진 무기로 다른 방법을 고민해야 합니다. A가 안되면 B로, B가 안되면 C로 계속 다른 방법으로 고민하는 사람이 되어야 회사에서 인정 받을 수 있습니다.

이세영 팀장 “애초에 우리가 이길 수 없는 게임이었어요”
백승수 단장 “돈이 없어서 졌다. 과외를 못해서 대학에 못갔다. 몸이 아파서 졌다” 모두가 같은 환경일 수가 없고 각자 가진 무기 가지고 싸우는 건데 핑계 대기 시작하면 똑같은 상황에서 또 집니다. 우리는 오사훈 단장한테 진 게 아니라 그냥 그렇게 주어진 상황한테 진 겁니다”

이상 드라마 스토브리그로 본 회사생활 잘하는 방법에 대해 전해 드렸습니다. 안 보셨다면 반드시 보시기 바랍니다.
감사합니다.